天水市天运驾驶培训技术学校(天运驾校)
1、班子成员凝聚力、向心力强,从校长到职员,每一个人都有明确的岗位责任。有相应的管理方案。特别是经过集团公司及学校对职员的培训、学习,全体职员对存在的问题自我剖析,对自身的工作重新认识、革新意识更一步加大。通过周工作报告汇报例会的进行,进一步提升了全体职员的责任意识,工作效率和工作作风有了明显的提升,外树品牌,内抓管理提高服务的环境已在驾校形成。
2、为满足不一样层次学员的需要。驾校近两年将教练车全部进行更新,不但提高了教练车的档次,而且很大便捷了学员练车,使学员在学车、练车的同时舒适度有了很大的提升,体现以人为本的教学,同时也收到了非常不错的社会效益和经济效益。
3、科学练习,注意练习中的科学含量。驾校面对的学员是复杂的,无论是学历,还是年龄,层次各有不一样。依据教育学有关原理,针对学员情况进行分门别类研究,做到因人施教。练习中做到有的放矢,教学办法不断改进,练习水平不断提升,博得了学员的认可。
2008年10月,在行业运管部门拓展的甘肃省机动车辆驾驶培训机构培训教学水平评估及信誉考核中,由于我校各项工作做得扎实,顺利通过考核,并在考评中得到最高评估级别A级,被行业主管部门,在天水市几所驾校中,天运技校是唯一一所推荐参评甘肃省驾驶培训十强单位。在办学中,驾校始终坚持社会效益和经济效益同时并举的方针,2008年又被天水市劳务办定为农村劳动力转移培训机构,为创建天嘉驾校品牌奠定了良好基础。优秀的教练员已成为驾校提升服务水平的重中之重,是达成驾校腾飞的要紧环节。